人物：翟继满

　　职业：熙可医疗人力资源经理

　　就读专业：人力资源管理职业

　　收获：通过进修为职业生涯找到新的支点，从一名HR从业者成功蜕变为业内专家。
　　

　　刚刚给上海勘测设计院上完课，翟继满马上又要飞往湖南湘潭帮助某企业做内训，曾经只是普通的HR从业者的他，现在俨然已经成为小有名气的业内专家。而这一切，均始于他2002年的一次选择———去中国人民大学上海教学中心读人力资源管理专业的研究生课程进修班。
　　选择：专业、系统是关键翟继满本科就读的是机械专业，而后由于缺乏兴趣转入了更适合他的行政管理专业。毕业后，他先是在政府部门从事组织人士工作，后来又进入企业，成为一名HR。
　　经过不断的自学和摸索，翟继满已经自信在人力资源管理方面已经颇具专业水准，实践经验也已比较丰富，但由于并非人力资源专业出身，在工作过程中，翟继满还是时常感到知识的局限，对人力资源管理模块缺少串联和整合。充电，成为他突破知识瓶颈，使职业生涯更上一层的最好选择。
　　锁定了在职攻读、系统学习、人力资源方向等关键词，翟继满发现就读研究生课程就修班将是他的最佳选择。这样既可以系统、全面的学到人力资源方面的理论知识，又可以拿到硕士学位，为自己履历表增加点“硬件”。
　　收获：内外兼修两年的学习下来，随着专业理论知识的提升，翟继满渐渐在人力资源领域有了新的体会和创新，并形成了一套自己的理论。他表示，自己原来在职业规划领域就有相当的兴趣和探索，通过在学习过程中专业老师的不断启发和引导，他脑子里原本形成的那些不甚完整的想法开始转变为具体的、系统的实施模型。如今，通过网络搜索就可以发现，他谈到所形成的实施模型———“翟继满基于职涯愿景的职业生涯管理”在不少专业人力资源网站都提供了免费下载。很多企业也纷纷开始邀请他为员工授课、培训。
　　而就企业内部管理来说，翟继满也觉得比以前更加专业、高效和务实。因为有了全面系统的学习，他对人力资源管理的五大模块有了更全面和深入的了解，开始用战略的、全局的眼光来看到企业的人力资源架构。例如拿绩效管理来说，在未学习之前，他可能更多的想到的是照搬别人的已有模式，或者请顾问公司帮助制订。但是，这两种模式都存在着水土不服的危险。而随着对整个人力资源架构的清晰，以及对各模块的深入研究，他开始在企业内部实行绩效管理系统的自主与实施。翟继满认为，这样既能保证更好的达到预期的激励效果，也和企业特点、员工的具体需求结合更加紧密，更易使员工接受。
　　这期间，翟继满也由原来工作的民营企业跳槽到一家知名的外资公司，蜕变为一个真正的、适应国际化企业文化的人力资源管理者。
　　另一个意外收获是，为了共同进步，他和同学们组成了一个小型的HR俱乐部，这个本来只是同学间相互交流的平台，如今已经成为在沪上小有名气的“HappyHRClub”，吸引了更多的行业人士参与。

　　人物：侯策

　　职业：NFOSYS公司高级咨询顾问

　　就读专业：金融

　　职业收获：开始重新定位自己，最终达到自己设定的职业目标，获得心仪的职位
　　

　　2002年，刚刚从国外归来的侯策感到一片茫然。之前从事的职业已经不能满足他自我发展的要求，而现有的经验、知识面又不足以支撑他跳到一个更高层面，如何重新定位自己，如何更让职业生涯得到预期的提升？
　　侯策大学时学习的是电子专业，在国外的曾经做过企业的系统实施。回国后，他希望在职业生涯上能够更上一层，到专业的咨询顾问公司任职。但是，知识面的相对单一限制了他的选择。咨询顾问涉及的知识面非常的广，包括财务、金融、技术等各个方面。而他除了技术较擅长以外，其他方面的知识基本是一片空白。
　　和许多遭遇职业瓶颈的人一样，侯策也期望通过继续学习来实现自我突破。在选择培训模式时，侯策对比了所学知识的对口性，MBA虽然也涵盖金融方面的知识，但它更侧重于宏观的管理，其他的短期培训或证书类培训由于时间限制，难以保证系统的、全面的学习。再对比费用、学习地点，他最终选择了离工作地点不远的某全国知名大学举办的研究生课程进修班的金融专业，开始了“学习自造”。
　　就读进修班极大的扩大了侯策的交际圈子。当初在国外工作，交际、生活圈子全是那里，回到国内，他几乎一下子失去了归属感，在进修班的学习为他提供了很好的交友平台，和同行的交流也让他获益非浅。
　　此外，对于想要寻求较高级职位的侯策来讲，让自己成功的进入猎头视野也是非常关键的，而在进修班的学习也为他提供了宝贵的机会。归国后，侯策共跳了两次槽，去年8月，在知识积累、经验积累都达到一定高度的时候，他顺理成章的跳到了印度软件公司IN鄄FOSYS，成为高级咨询顾问。侯策对自己现在的工作及工作状态都非常满意，正是当初就读研究生课程就修班的选择，使得他不断的充实自己、一点一点的达到自己的预期目标。