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02计划失败成遗憾根宝欲借东亚重掌国字号
www.jfdaily.com 2007-11-29 15:45 
   上海青年报
  
   英式“足球经理”(manager)一直意味着被赋予大的权限,孙继海甚至直接称呼埃里克森为“老板”。在中超赛场,成耀东已经兼为俱乐部的总经理以及球队的主教练,而在目前刚刚冲上中甲联赛的东亚俱乐部,东东的老师徐根宝甚至得到了更大的权限——以及更大的责任。

  从最早经营的02队到现在的东亚足球队,根宝确实证明了“在年轻球员的培养方面有一手”,但是从当初02的未了梦,根宝正在经营方面探索着他的成功之路。而在此之外的一个附加梦想,则是一个让未来国字号成为“徐家军”的愿望。

  出了人,出了队02俱乐部仍只是未了梦

  现在道起吉祥兄弟以及杜威于涛这些申花当打球员,很多人都会想到他们来自“有线02”,而授业恩师也是徐根宝。这一拨球员的结婚,从于涛到姚力君,根宝必然会受邀到访并且送上祝福。对于范志毅和成耀东这些从专业体制转向职业的老球员而言,徐根宝是带他们上赛场的教练;而对于02的球员而言,根宝则是带着他们从青春期迈向成熟的教头——杜威就是在13岁的时候从河南投奔根宝创办的上海02队。

  徐根宝是个很自负的人,他认为自己在培养年轻球员方面有独到功夫。1992年的“黑色三分钟”后,从国家队帅位上退下来,徐根宝就在酝酿教练生涯的第二次“反攻”,他把目光瞄向了十年后的2002年。“如果参加2004年奥运会的都是我的球员,我自然就是国奥队的主教练!”徐根宝不止一次这么想。于是,02俱乐部应运而生,在徐根宝的抽屉里,至今还保留着“02俱乐部法人代表”的资格证书。“那个时候,他一边带队征战甲A,一边经常来基地教导我们踢球。”姚力君回忆道。

  徐根宝对02倾注了太多的心血,他仿佛从孩子们的进步里看到了自己的明天。有一段时间里,徐根宝将自己的轿车换上了“沪A-Z2002”的牌号,可见其“02情结”之深。在02俱乐部身上,徐根宝一共投资了200多万元,大部分都是自掏腰包。但是后来,02被上海有线电视台收购,改名“有线02”。从这个更名开始,意味着根宝距离他一手创立的俱乐部已经渐行渐远……“一开始,他还是经常来关注的;到了后面几年,他就不来球队了……不过我们始终认他是我们的教练。”老02的球员说。而随着上海滩上广电媒体的一次大合并组成SMG,有线02面临着资金困境。在2000年的乙级联赛之后,这支球队因为被指派参加九运会而没有参加2001年的乙级联赛。虽然后期没有再管理这支球队,但是体制上的撞击、经营上的困境都给了根宝足够的思考。

  沪上足球圈内的一位人士评价:“他的初衷是值得赞扬的,但是后来他逐渐失去了对02俱乐部的管理权,球队遇上很多过去从来没有碰到的问题。从人才培养这个角度,根宝是成功的;但是从经营上来说,02是一个仅仅做了一半的事业。”

  在年轻球员的培养上,根宝始终没有放弃过,他已经证明了自己的培养能力,而他现在所要证明的,是对于俱乐部的管理能力。在崇明岛上,根宝投了更多的钱,背了更多的债,他希望自己一手创建的东西,可以在自己的呵护下朝着自己所期待的方向成长,他依然期待着,未来的国奥队或者国家队有自己很多的弟子,完成一个跨越世纪的“国字号帅位的反攻”。

  和其他教练不同的是,他是亲自播种,亲自耕耘。有了02的教训在前,他希望可以适当借助外界的力量,把“曼联”坚持到最后。

  事实上,在球队获得乙级联赛北区冠军后,他就开始构思来年作为甲级队的经营。只是为了保持低调,对外总是表示:“来年的事情,等到我们晋级了再说。”当冲甲的美梦终成真,根宝知道,作为大管家所要面临的问题就要前来:缺少资金怎么办?让谁来参股?如何保证球队可以朝着既定的方向前进?面对体制碰撞的问题,面对股份制的问题,根宝在经营的道路上小心翼翼地探索着。

  2005年年末,徐根宝获得了一些机遇:先是有望和上海中邦集团合作,成立一支中甲球队征战中甲联赛;接着上海东亚集团愿意出资,成立一支东亚足球队征战乙级联赛。徐根宝经过慎重考虑,做出了选择:“磨剑,要一步步来。这批小孩如果放到现在的中国足球环境里,迟早是要被大染缸染坏的,我的曼联是出不来的。他们如果把职业足球就等同于赚大钱,买房买车,那就大错特错了,所以我必须亲自到市场中趟一趟水。”

  2007年6月,上海市体育局与根宝签约:联合组建第十一届全运会上海男足。上海市体育局在经费、后勤保障等方面给予全方位支持,同时帮助足球队选拔补充相同年龄段的优秀队员,推荐合适的执行教练、队医和科研人员。如此一来,和谐解决了两种体制碰撞的问题。徐根宝说:“这样组队是一种新模式,在全国也是少见的。这是实现我愿望的开始。”

  现在,根宝还在寻求新的资金来源。“现在市场上急功近利是普遍风气,不但要回报高,还要回报快,但这种心态不适合我搞足球的。我看好长期回报,可以说是一项长线投资吧。我想跟体育局、东亚再好好沟通,是不是可以走一条国家联合培养的模式。”

  根宝的经营预算,直接提到了球员的收入,毕竟在别的职业俱乐部,这是开支的大头:“今年600元工资,明年肯定会增加,但是不会很离谱,现在球员的收入已经背离价值。我的原则很简单——工资和水平挂钩,奖金和市场挂钩。”

  【青年军大事记】

  1995年,在申花执教的徐根宝创建上海02俱乐部,培养1981、1982年出生的球员。

  2000年,有线02参加乙级联赛,冲甲未果。同年根宝贷款在崇明建立根宝基地,培养1989、1990年出生的球员。

  2001年,参加九运会获得亚军,同时放弃参加乙级联赛机会。

  2002年,有线02被申花收编。

  2006年,和东亚集团合作,成立东亚足球俱乐部,参加乙级联赛,冲甲未果。

  2007年,和上海体育局签订联合组队参加十一届全运会的协议,同年获得乙级联赛冠军,冲甲成功。

  本报记者 陈敏